【中国包装网讯】目前，中国纸包装企业可以分为三大类：*类，规模化、全国布点的；第二类，瓦楞纸箱、彩盒综合型企业；第三类，三级厂、单一纸箱厂和彩盒厂。

　　不论哪一类企业的经营者都应具有企业家精神。所谓企业家精神，就是善于抓住机遇，勇于挑战自我，不退反进，创新发展。企业家要有社会责任感；要有自己的思想，也就是企业文化；要有清晰的企业发展定位方向，敢于做别人没有做的产品，要有工匠精神；要跟得上市场发展的形势，对市场、行业、生产技术、生产管理及售后服务深刻了解；还要居安思危，不断进取。有了这样的企业家掌舵，企业才会蒸蒸日上，健康、快速发展。中国不缺数量，缺的是质量；中国不缺发展速度，缺的是发展精度；中国不缺生产能力，缺的是核心竞争力。对于中国*二三类纸包装企业，如何发展才能赢得更广阔的未来？

 

　　*类企业：规模化、现代化、绿色化创新发展

　　以*类企业来说，像厦门合兴、深圳裕同、胜达集团、美盈森、景兴纸业以及中国台湾地区的永丰余、正隆集团等都处于发展上升期，他们是中国纸包装行业发展的*。他们有一个共同点，基本上都是上市企业，实力雄厚，有人才，有资金，有好的带头人，有广阔的发展视野，有*的发展战略，有面向未来的发展方向，更有化、多元化、大型化发展的潜力和实力，他们代表着中国纸包装印刷企业的未来。

　　1、合兴包装的新型发展模式：包装互联网包装创意设计发布竞标引进世界数字喷墨印刷技术设备提供新的服务供应链方式整合全国各地资源，实现规模化生产，体现综合实力的大集团化发展。

　　2、胜达集团的发展战略：包装互联网包装创意设计老厂自动化改造国内兼并重组布点“一带一路”走出去战略多元化发展。

　　3、景兴纸业的发展战略：造纸包装现代化管理国内外制造技术设备自动化、智能化全国各地用户资源整合高质量服务吸引国内外客户。

　　4、深圳裕同的发展战略：加工制造设备（自动化、数字化、智能化生产加工设备）世界消费品品牌（苹果、三星、华硕、英特尔、索尼等）产品世界产品包装供应商全国各地（深圳、东莞、苏州、烟台、成都、泸州、合肥、九江及越南）设有生产基地，致力于成为印刷包装方案提供商。

　　第二类企业：做专、做精、做强

　　1、企业家专注、专业、持之以恒，企业做专、做久、做百年老店。慈溪福山纸业总叶鹏峰从业20多年，继承了董事长叶国奋的基业，专做纸板。企业有两条意大利佛斯伯的瓦线，九条来自于中国台湾明暐、裕力、祥艺等先进瓦线，拥有庞大的物流车队，精心为几百家纸箱用户提供*的纸板和物流服务。企业2015年产值近10亿元，比2014年增加25%左右。2015年福山纸业购进了惠普FB10000数字喷墨印刷设备，可为用户提供个性化、差异化、小批量、交货快的各种电商、*包装。

　　2、新加坡达成集团的发展模式：化重型瓦楞纸箱包装现代化管理纸箱专业化生产（各种行业）中外自动化技术设备产学研校企共同研发（设有硕士研究生工作站）高品质服务。

　　3、上海扬盛印务的发展战略：现代化新建厂房现代化生产加工设备现代化管理专业加工生产药品、化妆品等彩盒包装。

　　4、河南新乡成林的发展模式：包装现代化管理国内外制造技术设备自动化、智能化生产车间及智能仓储整合当地优势资源提供品质服务。

　　这些企业，经营稳扎稳打，管理有序，注重，已发展成为当地的，并成为行业内专业化、先进生产力的代表。

　　第三类企业：差异化、个性化发展

　　1、花园新材料股份有限公司于2012年成立纸箱厂

　　公司拥有三条协旭瓦楞纸板生产线，目前年产值2亿元左右。企业经营者经常出外参加展会等行业交流活动，获取的业界信息。他们敏锐地发现了蜂窝墙体材料在建筑装潢方面的广阔市场，并以强大的实力，从2015年上半年开始投资生产蜂窝墙体新材料。纸箱和蜂窝墙体新材料，成为了花园新材发展的“两条腿”，让企业走上了差异化发展的创新之路。

　　2、上海金星包装材料有限公司

　　上海金星包装材料有限公司于1993年开始生产纸箱。2009年开始，公司专注研究防水纸箱，自行设计了中国*条浸蜡纸箱流水线，并申请了设计。公司生产的冷冻环保虾盒，蔬菜水果纸盒材料可连续浸泡水中12小时不开裂；在-40℃冷冻下，粘接材料不开胶。2015年初，公司又开发了纸质保温盒，替代泡沫箱，为快速发展的冷链物流包装作出贡献；2015年下半年，又在纸包装防霉技术方面不断探索，不断寻求“纸包装材料各种模式”的功能拓展。产品销往美国、加拿大、墨西哥、澳大利亚等国。

　　从以上企业发展的模式中可以看出：包装印刷、纸包装企业的发展方式各种各样，各显神通，与众不同，zui主要的是企业要具有核心竞争力，有自己的看家本领，因地制宜，因企业而异，不急功近利，保持清醒的头脑，量力而行，根据企业自身特点和业务领域，走专业化的创新发展之路，构建自己的商业模式，在市场上取得*地位。